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人材採用・戦力化コンサルティング

会社の業績を最大化させる5つのステップ

人材を活かし、会社の業績を最大化させる為には、
5つのステップを押さえることが大切です。

弊所の採用・戦力化コンサルティングでは募集から定着するまでの
サポートをおこないます。


コンサルティングの内容

時間 目的
第1回 5時間

採用に関する現状調査と改善の方向性
 ・現状の採用方法、採用費用、効果
 ・改善の方向性提案(費用を抑え、成果を出す方法)
採用市場の動向や採用ノウハウ全般をお伝えします
 ・採用の基本
 ・採用活動の進め方
 ・人材が定着し、戦力化させる為の方法

第2回 5時間

欲しい人物だけが効果的に集まる求人票の書き方
 ・会社の強み ・求める人物像 ・キャッチコピー
 ・自社で働く理由 ・誰が、どう伝えるか
無料採用メディアを使い倒し方

第3回 5時間

採用面接の技術 欲しい人物を見抜き、会社のイメージも
        UPする6つのポイント
 ・採用選考は総力戦
 ・選考の方法は面接だけではない
 ・事前リサーチが成否を分ける
 ・相手の気持ちを引き寄せる最初のひと言
 ・相手を見抜く質問(人物要件・質問・判断軸)
 ・御社に入社させて下さい!と言わせる面接の進め方

採用面接ロールプレイ
 
模擬面接をして技術を高めます

第4回 5時間

入社当日の迎え方、入社時研修(就業規則等)のやり方
 入社日の対応で安心感を与え、早期離職とトラブルを防止
 します
社員をやる気にさせる面談の技術
 入社後数か月は常に不安との闘い、離職のリスクが
 付きまといます
 不安を除き、モチベーションを向上させる社員面談の方法
 を身につけて頂きます